阿里巴巴20周年年会上提到中国最好的20年商业环境已逝去。电商的快速地发展给我们的生活带来翻天覆地的变化,这些变化大多数表现在2c端。而未来的20年,将是网络带给2b端变化的20年。
我们都知道,现在医疗器械的采购上,相对来说还不够集中,加上市面上医疗器械产品质量冗杂,需要耗费大量的人力资源去市场中作比较。一方面价格上没有优势,另一方面商品质量参差不齐。采购人员面临着常规耗材没有采购渠道、部分私人采购渠道产品品类不完整、采购数额较少价格上没有优势等问题。互联网采购平台让采购更加透明化。而集中式采购模式的优势也是很明显的,它能增加买方对供应商的谈判力量,相比较传统采购模式,更容易获得优惠价格。采购功能集中,避免人力浪费;便于采购人才教育培训与训练;推行分工专业性,使采购作业成本降低,效率提升。
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云仓体系不仅会依据数据分布库存、有很强的自动化订单履行能力,还会主动的以货主为单位对全渠道库存分布自动进行调拔、对库存进行集中和优化、并拉动上游供应链的补货。平台前期自建中央仓库,后期可与全国各地有仓储资源方合作,大量复制现有模式,扩大规模,实现中央仓库向云仓储转变。建立实体分仓,实现货物就近配送。
医疗器械是最重要且重要的组成部分,医疗器械质量的好坏,直接影响了患者的健康甚至生命安全,医疗器械的采购特别的重要。互联网正在改变着社会的方方面面,世界唯一不变的就是改变,我们要做的就是顺应这个历史潮流。在互联网快速的提升的时代,依托互联网的医疗器械的集中式采购是大趋势。互联网即将改变医疗器械营销新渠道。而医配齐,则是使医疗器械采购渠道更加畅通的新式采购平台!
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