伊之密 佛山 当前市值58亿 具有市值优势，一字板应该不会太久，周一如开，能够继续关注。

  2016年全年伊之密实现营业总收入14.52亿元，较上年同期增长22.17%，超额完成了全年销售目标;盈利1.32亿元，较上年同期大幅度增长97.88%;归属于上市公司股东的净利润1.15亿元，较上年同期增长58.93%。其中，海外市场以50%的增长幅度领跑，总销售额超过2.5亿。

  2017年第一季度业绩预告，归属于上市公司股东的净利润盈利5，113.91万元-5，247.23万元，同比增长312.34%-323.09%。

  比较明显的这两年伊之密成长开始加速，伊之密的成绩，与产品端的发力、市场营销布局及全球化战略密不可分。

  如今，伊之密成已变成全球塑机行业举足轻重的参与者，也是中国塑机领域最国际化的企业之一，在全球有多个技术服务中心和30多家海外代理机构，业务覆盖50多个国家和地区。

  其IPD产品集成研发模式下开发的注塑A5系列，全面导入市场后迎来爆发式增长，全年销售额达到2.86亿，占注塑机总销售38%;压铸重型机今年销量持续上升，达到54台，并突破2亿，占压铸机销量38%，未来一段时间将主打H(卓越)系列1000T—4500T重型压铸机。

  伊之密表示，其还将启动顺德五沙模压地块的厂房建设，未来将主营橡胶机、高速包装设备和模具，五沙注压厂主营注塑机，顺德高黎总部则以生产压铸机为主，二板式注塑机及大型注塑机生产将转移苏州厂区。

  甄荣辉表示：伊之密定位成为所在领域的世界级企业，我们大家都希望供应商伙伴能跟我们大家一起升级、转型，自我变革驱动增长，共同跑在发展的快车道上，成为世界级的供应商。

  在全球化布局上，2016年成立的印度公司已在当地租下4200㎡的厂房，预计今年3月份全面投入到正常的使用中，支持未来三年在印度的发展需求。

  随着顺德总部测试中心的启动，公司将在德国、甚至是北美HPM建立测试中心，同时，他将促进伊之密与模具厂商、研发公司成立技术应用合作;与技术领先客户建立研发网络;培养总部工程师，提高塑料和应用知识。

  近年来，越南制造业加快速度进行发展，市场潜力巨大，不仅有中国小家电、玩具、制衣等劳动密集型企业转移，还得到了LG、三星、富士康等韩国和台湾大规模的公司的垂青，由此，越南包括注塑机、压铸机在内的各类制造装备需求也急速增长，根据中国海关注塑机出口排名走势，在过去几年，越南均维持在前五名，同时，压铸机出口排名也在快速上升。

  伊之密选择在河内附近设置越南展厅，未来一年里，展厅将持续向越南，尤其是河内的客户开放参观。方便周边制造业近距离体验伊之密的产品和服务。

  首席战略官Dr.-Ing. Hans Wobbe加盟——将在德国建应用测试中心

  “伊之密邀请了Dr.-Ing. Hans Wobbe韦伯博士加盟，作为伊之密的首席战略官。韦伯博士是德国亚琛工业大学塑料加工研究所的顾问，专注于塑料加工机械制造领域，有30多年丰富的机械制造经验，曾在克劳斯玛菲、恩格尔等世界有名的公司担任高层管理者。在伊之密，韦伯负责制定市场营销战略及产品战略，以实现伊之密集团的国际化，以及领衔主导开发创新产品和工艺，改善产品质量，并将2017年下半年在德国和中国组建应用测试中心。

  在创新的道路上，伊之密寻求最优品质和成本之间的平衡。从去年开始，伊之密进行运营变革，用模块化生产突破制造的天花板。模块化的生产方式是全球最先进的生产方式之一，将零件标准化、通用化，进而将设计与组件高度模块化，如此之下模块的质量能得到不断确认，最终实现大规模高品质的产品的快速交互，且降低了综合成本。

  混线生产是伊之密模块化运营的重要目标，即在同一条生产线的终端将会产出到不同的产品。为此，伊之密将会加大IE工程师的投入，乃至从德国聘请“工匠”，进而改善整个生产的全部过程中的所有的环节，逐步实现销售、制造、交货、售后服务等环节的全面数据化。

  甄荣辉说：“我们计划用一年半的时间实现200t以下的注塑机流水线%的订单需求。”

  成为所在领域的世界级企业，最重要的还是产品的支撑。近两年，伊之密积极升级产品平台。伊之密二板式注塑机对标德国技术，与传统的三板注塑机相比，具有占地小、速度快、无污染等优势，生产效率提高约10%，制品质量重复精度控制在千分之三以内。全电机则对标日本技术，具备“快、准、静、省、稳”等显着优点，产品广泛适用于高技术要求的塑料加工工业的各个领域。

  由于受市场、价格、成本等因素影响，国内市场对高端系列新产品的接受仍然需要一个过程。于此，伊之密未来将会开发出新系列的二板注塑机及全电动注塑机。现在，伊之密的目光大多分布在在海外高端市场，那么能否成功进入呢？答案无疑是肯定的。甄荣辉介绍，伊之密旗下HPM北美公司二板机的销售工作早已启动，并陆续接到了来自欧美顶级企业的订单。美国HPM公司是百年的老品牌，于2011年被伊之密收购，这是伊之密进军国际化战略中很重要的一步。甄荣辉表示，毫无疑问，HPM的加入为伊之密注入了新的活力和新的元素。

  2015年，伊之密发力全球市场，HPM北美公司成功拍下一块面积大7英亩的土地及附近的厂房和设备。HPM的定位也重新调整为产品研制、销售和服务为主。同样，登陆纽约时代广场，展示此公司竞逐国际舞台的信心。

  2016年伊始，伊之密的脚步并没有放缓，反而愈发加快。3月，投资设立佛山市顺德区伊明精密模具有限公司（以下简称“伊明模具”），研发薄壁包装、医疗包装及高速成型类产品模具技术，甚至将会为客户提供包含模具、辅机在内的“交钥匙”工程。4月，收购日本川口铁工株式会社旗下上海川口80.09%的股权，共享上海川口全部的产品技术，进一步强化全电动注塑机的技术水平，提高其市场之间的竞争优势。

  继2011年收购美国HPM、2015年邀请前恩格尔首席技术官Dr.-Ing. Hans Wobbe加盟为首席战略官后，伊之密此次收购上海川口又在全球化战略再下一城，将大大推进其全球经营战略的进程，结合未来在印度投资新工厂、德国建设应用测试中心，伊之密全球化格局也初见雏形。

  同时，从去年上市后，短短的一年多时间，从投资金融租赁公司、设立模具公司到如今收购上海川口，伊之密对装备制造领域深入的扩张，由此可见其对于“成为所在领域世界级企业”的决心和信心。