压塑模，即塑料压塑模具，包括压缩成型和压注成型两种结构模具类型。它们是主要用来成型热固性塑料的一类模具，其所对应的设备是压力成型机。压缩成型方法依据塑料特性，将模具加热至成型温度（...
小家电一般是指除了大功率输出的电器以外的家电，一般这些小家电都占用比较小的电力资源，或者机身体积也比较小，所以称为小家电。2016年中国小家电全国市场零售额达到2120亿元，较2015年全年同比增长近12%;中国小家电市场仍然处于较高的增长，市场对小家电产品的需求从始至终维持在良性的、稳定的水平上，整体增长态势稳健。
其中2016年电饭煲市场规模149.5亿元，较去年同比增长15.5%,电压力锅市场规模72.3亿元，较去年同比增长0.5%,电磁炉市场规模77.4亿元，较去年同比增长-6.5%,豆浆机市场规模43.2亿元，较去年同比增长-18.3%,料理机市场规模66.5亿元，较去年同比增长8.9%,榨汁机市场规模38.2亿元，较去年同比增长-19.6%,电水壶55.7亿元，较去年同比增长32.4%。
2016年中国高端小家电市场规模超过600亿元人民币，同比2015年增长高达20%，远高于整体小家电市场12%增长。我国消费者整体的消费意愿以及消费能力正在持续升级，同时以产品为驱动的小家电市场正在经历一场革新，高端的产品伴随着创新的技术和功能，正在满足多种类型消费者的需求。农村市场的家电销售增速远高于城市，农村花了钱的人生活质量的追求慢慢的升高，对非刚需的小家电需求也同样激增，农村市场的上升空间非常巨大。
预计2017年电饭煲以高端机型为主，整体市场持续较高增长;破壁机依然保持高增长势头，为料理机贡献较大增长率;电水壶整体增长超过20%;但是电压力锅市场肯持续低迷，尤其是线上机会渺茫;电磁炉必须从长远的寻找替代品或向更加专业化发展;榨汁机若未有新的技术革新，前景堪忧。2016年豆浆机市场遭遇瓶颈，结构升级未能扭转市场占有率连续下降的局面。17年把“连续下降”作为第一个任务，继续推广结构升级产品，实现把豆浆机转为必需品。
经济发展的周期性对小家电行业有一定的影响，小家电需求量受经济发展周期性影响而呈现一定的变化，从长期看，小家电需求稳中有升。
目前全球小家电出口国主要为中国、德国、意大利、法国、美国、波兰、墨西哥、土耳其、韩国和西班牙十个国家，上述国家出口额约占全球小家电总出口额70%。其中，中国作为主要产区，其出口额占全球小家电总出口额37%。
中国小家电生产企业地区分布不均衡，大部分小家电企业集中在经济比较发达的华南和华东地区，其中广东、浙江两省公司数较多，占全国比重达到83%。
小家电产品品种类型繁多、用途广泛，各国小家电的市场情况根据当地消费者生活小习惯有所差异。欧美市场主要消费电热水壶、电热咖啡机、搅拌机、电烤炉、多士炉、烤箱等西式小家电产品，中国、日本、东南亚等亚洲市场基本的产品为电饭煲、电压力锅、电热水壶等小家电产品。因此，小家电消费市场有明显的区域性特征。
小家电行业具有产业链跨度长、覆盖面宽等特点。小家电行业的上游主要为塑料、钢材、电机和温控器等行业，这一些行业都是充分竞争的行业，其价格变化直接影响小家电产品的采购成本;下游为小家电品牌商和零售商等销售经营渠道和个人、家庭等最终消费者。其上下游关系如下：
小家电行业的上游最重要的包含塑料、钢材、铝板等原材料以及电子元器件、电源线等零配件，原材料和零配件市场是充分竞争市场，来源广泛，采购便捷。但由于塑料、钢材、铝板、电子元器件等占总成本比例相比来说较高，因此其价格波动对企业利润影响较大。
面对国际市场，制造商受市场区域的分布均衡性、目标客户的类型及客户的付款期等因素影响，面对的外销客户主要有两类：品牌商和零售商。
(1)品牌商：品牌商同时承担品牌商和经销商的角色，能利用其被消费者认同的品牌、系列化的创新产品，以打包或产品系列的形式同时服务于多个零售商，对零售商有较强的谈判能力。品牌商根据供应能力选择制造商，两者依存度较高：一方面，制造商需要品牌商提供订单;另一方面，品牌商也在某些特定的程度上依赖制造商提供质量稳定和价格合适的产品。
近几年大型零售商在全世界内进行大规模采购，与制造商直接合作，通过低价策略抢占市场。
在国内市场，受国家发展经济、扩大需求、鼓励消费等政策的影响，大型百货商场不断兴起，家电连锁、超市快速扩张，都为小家电的销售提供了有利条件。
目前国内小家电市场主要由三类企业所占据，一是国际小家电企业，包括飞利浦、伊莱克斯、法国SEB、韩国LG;二是进入小家电领域的大家电企业，包括美的、澳柯玛、格兰仕;三是立足小家电领域的专业企业，包括九阳、苏泊尔、龙的、德豪润达、伊立浦。
国内小家电企业的经营模式主要有OEM原始设备制造商、ODM原始设计制造商、MDM营销参与设计制造商、ESA授权销售代理和OBM自有品牌运营商五种模式。OEM完全根据品牌商的设计进行生产，易于受到品牌商的控制，经营风险较大;ODM具有一定的设计能力和品牌自主性，对品牌商的依赖性较低;OBM完全根据自身要进行设计，拥有自主品牌，是最先进的生产模式。
目前国内大部分小家电企业仍处于OEM/ODM为主，对国外品牌的依赖性较强。小家电上市公司中，德豪润达产品主要是出口，采用OEM/ODM模式，以单定产;伊立浦在国际市场采用OEM/ODM/MDM模式，为国际知名品牌提供专业的营销、研发和生产一体化，在国内市场采用ESA模式授权代理品牌商产品，并以自主品牌“伊立浦”进行销售;九阳股份和苏泊尔均采用OBM模式，与OEM代工生产经营模式的企业不同，该经营模式不存在依赖别的企业品牌、技术和渠道的情况。
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